Kõigil Töötajatel on Õigus olla esindatud Ametiühingu poolt!

Kõigil Töötajatel on Õigus olla esindatud Ametiühingu poolt!
У всех Работников есть Право быть представленными Профсоюзом!
Показаны сообщения с ярлыком Cargo traffic. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Cargo traffic. Показать все сообщения

вторник, 14 июля 2026 г.

Профсоюз EMSA расторг коллективный договор, заключённый с компанией Riigilaevastiku AS

В пятницу, 10.07.2026, Независимый Профсоюз Моряков Эстонии (EMSA) расторг коллективный договор с компанией Riigilaevastiku AS, что означает, что трудового перемирия в компании больше нет с момента расторжения, но стороны должны будут соблюдать условия коллективного договора ещё в течение шести месяцев.

https://majandus.postimees.ee/8506306/emsa-loobus-riigilaevastiku-asiga-solmitud-kollektiivlepingust

BNS,10. juuli 2026, 08:57

Рассматриваемый коллективный договор касается условий труда и заработной платы работников, оказывающих лоцманские услуги для Эстонской Республики, морских лоцманов и моряков лоцманских катеров.

EMSA juht Jüri Lember. FOTO: PILT VIDEOST

Председатель EMSA Юри Лембер заявил, что расторжение коллективного договора и нарушение трудового перемирия были вызваны жёстким и необоснованным отношением государства к требованиям работников о повышении заработной платы.

«Государственное учреждение и его руководство имеют очень ограниченные возможности для индексации заработной платы, то есть для поддержания её в соответствии с ростом стоимости жизни, или для повышения заработной платы. Заработная плата лоцманов и членов экипажей катеров в относительно новом государственном учреждении за последние несколько лет выросла всего на 2 процента, в то время как зарплаты работников в частном секторе, входящих в наш профсоюз, увеличились более чем в 5 раз, а стоимость жизни выросла почти в 4 раза. Действующая в настоящее время заработная плата экипажей катеров даже ниже средней зарплаты по Эстонии. Это неприемлемо для людей, которые прошли профессиональное обучение и стали квалифицированными работниками на море», — сказал Лембер.

«13 апреля, когда переговоры с руководством компании зашли в тупик, EMSA направила Кулдару Лейсу официальное письмо, в котором мы изложили все факты, касающиеся политики заработной платы Государственного флота с момента его создания в 2023 году, и попросили его переслать письмо в правительство, чтобы просьбы наших членов об устранении дефицита в повышении заработной платы были учтены при обработке государственного бюджета на 2027 год». Ответ министра, подписанный им самим, поступил 4 июня, в котором говорится, что в связи со сложным состоянием государственного бюджета дополнительные бюджетные ресурсы для государственных учреждений на 2026 и 2027 годы не были выделены.

EMSA считает, что независимо от ситуации с государственным бюджетом, люди из государственного учреждения, ежедневно работающие на море, как и другие государственные служащие, должны получать достойную заработную плату, и недопустимо подталкивать этих людей к работате в других местах из-за низкой заработной платы.

Вместо этого нынешнее правительство продолжает финансировать такие безнадежные глупости, как финансирование дорогостоящего и бессмысленного маршрута Rail Baltica, и этому не препятствуют никакие ограниченные возможности государственного бюджета.

В этой ситуации EMSA, вместе с лоцманами и экипажами лоцманских катеров, не имеют иного выбора, кроме того, как серьезно готовиться к судебным разбирательствам.

вторник, 30 июня 2026 г.

Hapag-Lloyd укрепляет свою сеть портовых терминалов

Hapag-Lloyd укрепляет свою сеть портовых терминалов, заключив сделки в портах Гамбурга и Танжер Мед в Марокко.

Терминальное подразделение Hapag-Lloyd, Hanseatic Global Terminals (HGT), наращивает инвестиции в стратегическую инфраструктуру портов, договорившись о приобретении 20% акций Eurogate Container Terminal Hamburg (CTH) и удвоив свою долю в марокканском терминале TC3 в порту Танжер Мед с 10% до 20%.

Сделки подлежат одобрению регулирующих органов.

https://splash247.com/hapag-lloyd-strengthens-terminal-network-with-hamburg-and-tangier-med-deals/

Сделка в Гамбурге даёт Hapag-Lloyd значительную долю на другом контейнерном терминале в своём домашнем порту. Перевозчик уже владеет 25,1% контейнерного терминала Altenwerder компании HHLA, а это значит, что теперь  у Hapag-Lloyd появится экономический интерес к двум из четырех крупнейших контейнерных терминалов Гамбурга. Контейнерный терминал Eurogate Hamburg имеет годовую пропускную способность около 2,5 млн TEU.

Для Гамбурга это соглашение представляет собой еще один шаг в изменении структуры собственности среди портовых терминалов, поскольку крупные судовые линейные операторы всё чаще приобретают прямые доли в инфраструктуре, от которой они зависят.

MSC уже владеет значительной долей в HHLA, а COSCO — 24,99% акций контейнерного терминала Tollerort компании HHLA.

В то же время HGT увеличивает свою долю в марокканском портовом терминале TC3 в Танжер Мед до 20%, укрепляя свои позиции в одном из важнейших перевалочных узлов Средиземноморья и ключевом узле в контейнерных перевозках между востоком и западом.

Компания Maersk переходит из убытков в прибыль

Последнее повышение прогнозов прибыли от A.P. Moller-Maersk — это не просто резкий поворот в сторону снижения показателей второй по величине в мире контейнерной линии.

https://splash247.com/maersk-goes-from-red-to-black/

Это стало самым явным свидетельством того, что 2026 год обещает стать еще одним высокодоходным годом для отрасли линейных морских перевозок.

Всего несколько месяцев назад датский судоходный гигант предупредил инвесторов о возможном убытке по EBIT в размере до 1,5 млрд долларов в этом году. Теперь, после устойчивого роста ставок фрахта и более высокого, чем ожидалось, спроса на грузоперевозки, Maersk рассчитывает получить базовую операционную прибыль в размере от 2 до 4 млрд долларов.

Прогноз по базовой EBITDA был повышен до 8–10 млрд долларов с предыдущего диапазона 4,5–7 млрд долларов, а прогноз компании по глобальному спросу на контейнерные перевозки был повышен до примерно 4% роста в этом году с ранее прогнозируемых 2–4%.

Скорость изменения ситуации подчеркивает, как быстро может меняться положение дел в контейнерных перевозках.

Вместо того чтобы скатиться в затяжной спад, которого многие ожидали после ввода в эксплуатацию рекордного портфеля заказов, рынок снова сузился, поскольку спрос опередил эффективный рост флота.

Данные отрасли свидетельствуют о том, что Maersk далеко не единственная компания, столкнувшаяся с этой проблемой.

По оценкам Linerlytica, мировой спрос на контейнерные перевозки в тонно-милях в настоящее время растет на 7,3%, что значительно опережает рост предложения флота на 5,4%, создавая самый большой разрыв между спросом и предложением с конца 2024 года.

Заторы в портах увеличились в двое: почти 11% мирового контейнерного флота в настоящее время ожидают у портов, что является самым высоким уровнем с 2022 года.

Эти факторы резко подтолкнули вверх как рынок фрахта, так и рынок чартера.

Спотовые ставки фрахта отражают улучшение ситуации.

Шанхайский индекс контейнерных перевозок поднялся выше 3200 пунктов, что более чем вдвое превышает довоенный уровень, по данным HSBC, в то время как ставки как на азиатско-европейские, так и на транстихоокеанские маршруты продолжают расти.

Компания Xeneta ожидает, что сбои в сети, связанные с кризисом в Персидском заливе, сохранятся до сентября даже при оптимистичном сценарии, предполагая, что ставки фрахта могут оставаться стабильными еще несколько недель.

Рынок по-прежнему представляет собой необычное сочетание силы и осторожности.

На бумаге предложение должно превосходить спрос. Портфель заказов на контейнеровозы составляет примерно 12 млн TEU, что эквивалентно более чем одной трети существующего флота, а пик поставок ожидается в следующем году. В обычных условиях такой объем новых тоннажей оказал бы сильное понижающее давление на рынки фрахта.

Вместо этого эффективная пропускная способность продолжает поглощаться более длинными маршрутами, перегрузками, тактическим управлением пропускной способностью и периодическими геополитическими потрясениями.

Кризис в Красном море продолжает менять глобальные сети, а недавняя напряженность вокруг Ормузского пролива внесла новую неопределенность в развертывание судов и планирование маршрутов.

Тем не менее, немногие аналитики считают, что нынешние благоприятные условия сохранятся долго.

Общее мнение по-прежнему заключается в том, что нынешний рост представляет собой очередную фазу, вызванную потрясениями, а не начало нового суперцикла.

По мере ввода в эксплуатацию новых судов в течение следующих двух лет и постепенного ослабления геополитических препятствий ожидается нормализация фрахтовых рынков.

Однако на данный момент повышение прогнозов Maersk посылает четкий сигнал.

Предсказания начала этого года о том, что 2026 год будет характеризоваться переизбытком предложения, уступили место совершенно иной реальности.

В очередной раз контейнерные перевозки продемонстрировали свою замечательную способность противостоять традиционной рыночной логике, превратив год, который выглядел как год убытков, в период существенной прибыльности.

четверг, 11 июня 2026 г.

ITF in the Port of Odessa

 

Stephen Cotton - ITF General Secretary, Katie Higginbottom - Head of the ITF Seafarers Trust, Oleg Grigorjuk - Профспілка робітників морського транспорту України – ПРМТУ, Aleksandr Shuturminskiy - union ЕДНIСТЬ from HHLA CTO

ENG

Stephen Cotton, ITF General Secretary, and Katie Higginbottom, Head of the ITF Seafarers Trust, travelled to Odesa to see first-hand the conditions port workers are enduring as they keep vital trade moving in the face of war.

Ukraine's port terminals have been repeatedly targeted by Russian attacks - yet they continue to handle cargo every single day. Workers routinely take cover in air raid shelters, then return to work and continue to handle cargo under immense risk.

Let us be clear: no civilian worker should ever be exposed to the dangers of war.

Full solidarity with Профспілка робітників морського транспорту України - ПРМТУ and all transport workers in Ukraine.

Peace is union business.

***

EST

ITF-i peasekretär Stephen Cotton ja ITF Seafarers Trust juht Katie Higginbottom reisisid Odesasse, et näha oma silmaga, millistes tingimustes sadamatöötajad elavad, hoides sõja ajal elutähtsat kaubandust liikumas.

Ukraina sadamaterminale on korduvalt rünnatud Venemaa rünnakute abil, kuid ometi käitlevad nad iga päev lasti. Töötajad otsivad regulaarselt varjupaiku pommivarjendites, naasevad seejärel tööle ja jätkavad lasti käitlemist tohutu riski all.

Olgem ausad: ükski tsiviiltöötaja ei tohiks kunagi sattuda sõjaohtudele.

Täielik solidaarsus ametiühinguga Профспілка робітників морського транспорту України - ПРМТУ ja kõigi Ukraina transporditöötajatega.

Rahu on ametiühingu asi.

***

RUS

Генеральный секретарь ITF Стивен Коттон и руководитель ITF Seafarers Trust Кэти Хиггинботтом посетили порт Одессы, чтобы лично убедиться в условиях, в которых работают портовые рабочие, обеспечивающие бесперебойную торговлю в условиях войны.

Украинские портовые терминалы неоднократно подвергались российским атакам, но продолжают ежедневно обрабатывать грузы. Рабочие регулярно укрываются в бомбоубежищах, а затем возвращаются на работу и продолжают обрабатывать грузы, подвергаясь огромному риску.

Давайте четко заявим: ни один гражданский работник никогда не должен подвергаться опасностям войны.

Полная солидарность с Профспілка робітників морського транспорту України - ПРМТУ и всеми работниками транспорта в Украине.

Мир – дело профсоюзов.

***

вторник, 9 июня 2026 г.

Рабочий день Докера в порту в Финляндии

Федерация Профсоюзов Финляндии и АКТ - Профсоюз Работников Транспорта представляют: Рабочий день Докера! Чем занимается трудолюбивый работник? Как выглядят рабочие задачи и за что платят зарплату?

Расмус Туртия представляет свой обычный рабочий день.

https://www.facebook.com/reel/1042688488089314

Чем вы занимаетесь?

Я работаю Докером в порту Вуосаари в Хельсинки.

 
Докер должен быть в хорошей физической форме. Это физическая работа. Мы здесь даже ползаем. Нужно уметь защищаться от непогоды - здесь ветрено и дождливо, холодно и жарко. Нужно уметь адаптироваться.

Традиционная работа докера включает в себя крепление груза, то есть его фиксацию, различные работы на машинах и работу сигнальщика, то есть регулирование движения.




В мои обязанности также входит обслуживание клиентов в воротах въезда на территорию терминала.




Самое приятное в этой работе — это то, что за один день приходится выполнять несколько разных задач. И, конечно же, большое и дружное рабочее сообщество, с которым очень приятно работать.

Хотя погода непредсказуема, иногда бывает довольно холодно.

А сегодня светит солнце.

МЫ ВРАЩАЕМ МИР

WE MOVE THE WORLD


вторник, 26 мая 2026 г.

Финляндия решает проблемы психического здоровья работников

Проблемы психического здоровья у работников предлагают решать путем структурных реформ и улучшения менеджмента

Для улучшения психологического состояния работников потребуются структурные реформы и изменение культуры трудовых отношений, считают эксперты.

  • Служба новостей Yle

https://yle.fi/a/74-20227820?

25.5. 14:05

В сфере охраны психического здоровья на работе необходимо сместить акцент на профилактику, повысить компетенцию руководителей и усилить поддержку в переходные периоды трудовой жизни.

К таким выводам пришла рабочая группа Министерства здравоохранения в своем докладе о профилактике и лечении психических расстройств у людей трудоспособного возраста.

Доклад рабочей группы и прилагаемый к нему отчет были в понедельник, 25 мая, переданы министру здравоохранения Санни Гран-Лаасонен (КП).

Рабочая группа поддерживает три стратегические цели, предложенные экспертами.

Первая – не допустить накопления проблем с психическим здоровьем и их перехода в хроническую форму.

Вторая – обеспечить достаточную поддержку на переходных этапах карьеры, особенно для молодых работников.

Третья – сделать поддержку трудоспособности неотъемлемой частью корпоративной структуры и культуры, чтобы это проявлялось в стиле управления, позиции руководства и повседневной атмосфере на рабочих местах.

Рабочая группа предлагает двухэтапный план действий.

В первые два года необходимо усилить профилактику, раннюю поддержку, доступ к лечению и компетенции менеджмента.

В последующие 3–10 лет потребуются структурные реформы и изменение культуры трудовых отношений.

пятница, 15 мая 2026 г.

Система FOC не работает, у ITF есть доказательства

СИСТЕМА СЛОМАНА, МЫ ГОВОРИМ ХВАТИТ

НОВОСТИ ITF, 14 МАЯ 2026 ГОДА

Всемирные профсоюзы моряков и докеров требуют немедленного прекращения гуманитарного кризиса среди моряков и призывают правительства противостоять системе «удобного флага», которая способствует эксплуатации и не обеспечивает защиту моряков.

https://www.itfglobal.org/en/news/system-broken-we-have-had-enough?

Всемирные морские профсоюзы собрались на заседании Комитета по Справедливой Практике ITF - Международной Федерации Работников Транспорта, в беспрецедентной демонстрации солидарности, требуя немедленного прекращения гуманитарного кризиса, с которым столкнулись моряки в Персидском заливе.

Профсоюзы подтверждают призыв ITF к немедленному прекращению огня и полной деэскалации всеми сторонами, а также к срочному началу дипломатических переговоров, основанных на международном праве. Они осуждают незаконные бомбардировки, осуществляемые Израилем и Соединенными Штатами, и последующие ответные атаки Ирана по всему региону, нарушающие важнейшее правило международного права: запрет на применение силы.

Более 20 000 моряков остаются заблокированными в Ормузском проливе, испытывая страх и неопределенность, оторванные от своих семей, и во многих случаях испытывая нехватку продовольствия, воды и топлива.

Моряки погибли и получили ранения в результате нападений в зоне боевых действий, в которую они не должны были входить. Это работники, в основном из стран Глобального Юга, находящиеся далеко от дома, перевозящие грузы со всего мира для всех наших экономик и сообществ. Однако их используют как пешки в геополитических конфликтах.

Психическое здоровье моряков в регионе находится под огромным давлением, а работодатели, включая наших партнеров по Международному Переговорному Форуму, продолжают отказывать в усиленной защите от психосоциального вреда, включая самоубийства в самых отчаянных случаях.

ITF и наши аффилированные профсоюзы десятилетиями борются с системой «удобного флага» (Flag of Convenience - FOC). Мы нашли эту проблему и её обозначили, мы ведём кампании против этой системы, документируем её человеческие последствия и требовали и требуем от правительств принять меры для прекращения использования системы «удобного флага».

Сейчас мы снова говорим: система FOC — это гнилое яблоко в основе эксплуатации моряков. В условиях этого кризиса она стоит за многими злоупотреблениями, с которыми ежедневно сталкиваются наши инспекторы и группы поддержки. Система FOC является основой для теневого флота, рекордных показателей брошенности на произвол судьбы и худших злоупотреблений во время кризиса смены экипажей, вызванного COVID-19. …И правительства год за годом, из кризиса в кризис, предпочитают систему правам работников и снова и снова подставляют моряков под удар.

Система FOC не работает, у нас есть доказательства.

С начала американо-иранской войны ITF получила более 2200 запросов о помощи от моряков из этого региона. Половина из них касается невыплаченной заработной платы и договорных обязательств; около 20% — запросов на репатриацию; и примерно 10% касаются судов, испытывающих критическую нехватку топлива и припасов. На сегодняшний день ITF оказала помощь в репатриации более 540 моряков.

Этот кризис не неожиданный.

Данные ITF показали, что 2025 год снова стал худшим годом за всю историю наблюдений по числу брошенных моряков — 6223 моряка были брошены, что на 32% больше, чем в предыдущем году, и шестой год подряд наблюдается рост числа таких случаев.

Это кризис, который уже был.

В рамках системы FOC судовладелец может зарегистрировать судно в государстве, не имея реальной связи с его владением, управлением или эксплуатацией, — в нарушение Конвенции Организации Объединенных Наций по морскому праву. В обмен на регистрационные сборы государства флага предлагают минимальный контроль и практически нулевую подотчетность. Они продают суверенитет, лишенный возможности принудительного исполнения.

Простой факт, что судовладелец может купить флаг, эксплуатировать экипаж, бросить судно и зарегистрироваться под другим флагом завтра — на законных основаниях — говорит обо всем плачевном состоянии морского управления.

Государства флага и недобросовестные работодатели неоднократно подводили и бросали моряков на произвол судьбы, оставаясь безнаказанными.

Худшие флаги, под которыми действуют соглашения о сотрудничестве в морской отрасли (FOC), продемонстрировали полное пренебрежение ответственностью перед своими экипажами. И это их выбор — в пользу накопления регистрационных сборов вместо обеспечения соблюдения и защиты прав моряков.

Наши требования:

1. Обязательная прозрачность информации о бенефициарных владельцах всех регистраций судов.

2. Государственные расследования в отношении системы FOC.

3. Обеспечение «подлинной связи» — государства флага, которые не могут продемонстрировать эту связь, должны лишиться права выдавать флаги.

4. Полная ответственность государств флага, которые неоднократно нарушают свои обязательства по Конвенции о труде в морской отрасли.

5. Гарантированное право на репатриацию, возмещение заработной платы и юридическую защиту для брошенных моряков – при этом государства флага несут финансовую ответственность в тех случаях, когда судовладельцев не удается найти.

Система FOC была создана и расширена благодаря активному выбору правительств. Её можно реформировать другими способами. Брошенные моряки, провокации, теневые флоты, уклонение от санкций – это взаимосвязанные последствия неэффективной системы. Они будут повторяться до тех пор, пока система не будет реформирована.

Как представители мировых профсоюзов моряков и докеров, мы заявляем: стоп, хватит.

Хватит эксплуатации.

Хватит брошенных экипажей.

Хватит системы, которая относится к людям, поддерживающим движение мировой экономики, как к расходному материалу.

Мир наблюдает за Ормузским проливом. Международное сообщество должно решить, серьезно ли оно относится к защите работников, обеспечивающих движение мировой торговли.

Примечания для редактора

• Комитет ITF по добросовестной практике — это объединенный комитет профсоюзов, входящих в секцию моряков и докеров ITF, который курирует кампанию ITF против «удобных флагов».

Изображение предоставлено: REUTERS

THE SYSTEM IS BROKEN, WE HAVE HAD ENOUGH

ITF news 14 May 2026

World’s seafarers’ and dockers’ unions demand immediate end to seafarer humanitarian crisis - call for governments to confront the Flag of Convenience system that enables exploitation and fails to protect seafarers.

https://www.itfglobal.org/en/news/system-broken-we-have-had-enough?

The world's maritime unions came together at the ITF’s Fair Practices Committee in an unprecedented show of solidarity to demand an immediate end to the humanitarian crisis faced by seafarers in the Persian Gulf.

The unions reiterate the ITF's call for a permanent ceasefire and full de-escalation by all parties, and the urgent initiation of diplomacy grounded in international law. They condemn the illegal bombing carried out by Israel and the United States, and the subsequent retaliatory attacks launched by Iran across the region, in violation of the most fundamental rule of international law: the prohibition on the use of force.

More than 20,000 seafarers remain trapped inside the Strait of Hormuz, facing fear and uncertainty, cut off from their families, and in many cases running short of food, water and fuel.

Seafarers have been killed and injured in attacks in a war zone they did not choose to enter. They are workers largely from the Global South, far from home, carrying the world's cargo on behalf of all our economies and communities. Yet they are being used as pawns in geopolitical conflict.

The mental health of seafarers in the region is under immense strain, and employers – including our partners in the International Bargaining Forum – continue to deny enhanced protections for psychosocial harm, including suicide in the most desperate cases.

The ITF and our affiliated unions have been fighting the Flag of Convenience (FOC) system for decades. We have named it, campaigned against it, documented its human consequences, and demanded that governments act to end it.

We are naming it again now: the FOC system is the rotten apple at the core of seafarer exploitation. Within this crisis, it is behind many of the abuses our inspectors and support teams are dealing with daily. It is the enabling architecture behind the shadow fleet, behind record-breaking abandonment figures and behind the worst abuses of the Covid-19 crew change crisis. And governments have chosen, year after year, crisis after crisis, to fail seafarers.
 

The system is broken, we have the evidence 

Since the US/Israel-Iran war began, the ITF has received over 2,200 requests for assistance from seafarers in the region. Half relate to unpaid wages and contractual entitlements; around 20% are requests for repatriation; and roughly 10% concern vessels running critically low on essential fuel and supplies. To date, the ITF has assisted in the repatriation of more than 540 seafarers. 

This crisis did not arrive without warning. The ITF’s data showed that 2025 was again the worst year on record for seafarer abandonment – with 6,223 seafarers abandoned, a 32% increase on the previous year and the sixth consecutive year of rising cases. A crisis that was already happening.

Under the FOC system, a shipowner can register a vessel in a state with no genuine link to its ownership, management or operation – in contravention of the United Nations Convention on the Law of the Sea. In exchange for registration fees, flag states offer minimal scrutiny and near-zero accountability. They are selling enforcement-free sovereignty.

The simple fact that a shipowner can buy a flag, exploit a crew, abandon a vessel, and register under a different flag tomorrow – legally – tells you everything about the parlous state of maritime governance.

Flag states and unscrupulous employers have failed seafarers repeatedly, without consequence. The worst FOC flags have shown a complete derogation of responsibility towards their crews. That is a choice, a choice to collect registration fees over enforcing and protecting seafarers' rights.
 

Our demands

  1. Mandatory beneficial ownership transparency for all vessel registrations. 
  2. Government investigations into the FOC system. 
  3. Enforcement of the ‘genuine link’ – flag states that cannot demonstrate this link should lose the right to issue flags. 
  4. Full accountability for flag states that repeatedly breach their Maritime Labour Convention obligations. 
  5. A guaranteed right to repatriation, wage recovery, and legal redress for abandoned seafarers – with flag states held financially liable where shipowners cannot be found.

The FOC system was built and expanded through the active choices of governments. It can be reformed through different choices. Seafarer abandonment, false flags, shadow fleets, sanctions evasion – these are interconnected outcomes of a failing system. They will keep repeating until the system is reformed. 

As representatives of the world’s seafarers’ and dockers’ unions, we say this: We have had enough. Enough exploitation. Enough abandonment. Enough of a system that treats the people who keep the global economy moving as expendable.

The world is watching the Strait of Hormuz. The international community must decide whether it is serious about protecting the workers who keep global trade moving. 
 

Notes to Editor 

  • The ITF Fair Practices Committee is a joint committee of ITF seafarers' and dockers' section affiliated unions, which oversee the ITF campaign against Flags of Convenience.

Image credit: REUTERS

вторник, 28 апреля 2026 г.

International Workers' Memorial Day 2026

Remember the dead, fight for the living

ITF news 27 Apr 2026

Every year on 28 April, we stop, we remember, we recommit.

This year, on International Workers’ Memorial Day, our collective grief is fresh and the urgency for change is acute. In the past twelve months, transport workers have been killed on runways, crushed by cargo, run over at picket lines, caught in the crossfire of wars they did not start – with many more suffering harms that still go uncounted: the stress, exhaustion, isolation and fear that too many carry alone.

We represent 16.6 million transport workers across more than 150 countries. We honour every one of them.
 https://www.itfglobal.org/en/news/international-workers-memorial-day-2026-remember-dead-fight-living?

War and its human cost

In 2025 alone, armed conflicts killed more than 240,000 people globally – in Sudan, Gaza, Ukraine, Myanmar, the Democratic Republic of Congo and beyond, all theatres of mass civilian death. In 2026, the Middle East has become the epicentre of renewed devastation. Since the US/Israel-Iran war began on 28 February 2026, over 3,600 people have been killed in Iran – more than 1,700 of them civilians. In Lebanon, where Israeli strikes resumed in March 2026, at least 2,450 people have been killed and over 1 million displaced. In Venezuela, a US attack in January resulted in the deaths of military personnel and civilians, with the blockade further driving hardship for workers and their families.

Transport workers are on the front line of every conflict.

Since war erupted in Iran in February 2026, around 20,000 seafarers have been trapped aboard 2,000 vessels in the Persian Gulf. The International Maritime Organisation reports that at least ten seafarers have been killed in 21 confirmed attacks. Iranian authorities have also reported that 39 commercial vessels have been sunk, 110 fishing boats destroyed and 20 seafarers killed. The ITF has received nearly 1,900 requests for assistance and repatriated 450 seafarers from the region.

ITF General Secretary Stephen Cotton is unequivocal: “Seafarers are not soldiers. They are workers largely from the Global South, far from home, carrying the world's cargo on behalf of all our economies. They did not start this war. They cannot end it. Yet they are being used as pawns.”

Aviation workers across the region have continued operating under exceptional pressure as attacks target airports. Pilots, cabin crew, air traffic controllers and ground crew are maintaining essential services amid airspace closures and the constant threat of danger.

Earlier this month, the ITF Executive Board called for an immediate end to hostilities, the full protection of civilian transport workers, and concrete measures from employers and governments to protect them. The ITF also joined global unions representing over 200 million workers worldwide in demanding a permanent, sustainable ceasefire across the Middle East.

The deadly impact of regional conflicts on transport workers is not confined to the Middle East. In West Africa, truck drivers have been caught in the crossfire of the escalating Sahel security crisis. On 29 January 2026, armed groups ambushed fuel convoys along the Diboli–Kayes corridor in western Mali, killing more than 15 tanker drivers – workers executed simply for doing their jobs.

The ITF stands for peace everywhere workers are forced to pay the price of decisions made by others.
 

OSH: The scale of the crisis

According to the most recent International Labour Organization (ILO) global estimates, nearly 3 million workers die from work-related causes every year – and the figure is rising, not falling. Transport is one of the most dangerous sectors to work in. And it is not only physical hazards that kill. Long working hours alone are estimated to cause nearly 750,000 deaths a year worldwide and psychosocial risks are still poorly captured, hidden behind a culture that tells workers to cope rather than addressing the structural risks that harm them.
 

When workers warn and no one listens

On 18 January 2026, two high-speed trains collided near Adamuz in southern Spain, killing 46 people and injuring 292, Spain's worst rail disaster in more than a decade. Among the dead was the 28-year-old driver of the Renfe train. Two days later, a trainee driver was killed when a commuter train struck a collapsed wall in Gelida, near Barcelona.

What makes Adamuz a defining Workers' Memorial Day story is not just the scale of the tragedy. Rail workers had been raising the alarm since August 2025, warning rail infrastructure operator ADIF of severe wear and tear on the very tracks where the crash later occurred. An investigation later confirmed a fractured track joint that had been deteriorating for some time.

After the crash, rail unions called a national strike. ITF and ETF affiliates CCOO and UGT joined other unions, demanding more maintenance workers and greater investment in infrastructure. By the end of the first day, unions secured an historic agreement with the government: €1.8 billion in maintenance investment over four years, 3,650 new jobs across the sector, and a joint safety committee giving workers a real voice in safety decision making.

Tragically, 46 people died because warnings were ignored.
 

When safety fails, workers carry the consequences

On 12 June 2025, Air India Flight AI171 crashed shortly after take-off from Ahmedabad, India, killing 241 of the 242 people on board – among them both pilots and all ten cabin crew – the deadliest aviation disaster this decade. The scale of the loss sent shockwaves across the global aviation community.

On 22 March 2026, Captain Antoine Forest and First Officer Mackenzie Gunther were killed when their Air Canada Express jet struck a fire truck on the runway at LaGuardia Airport in New York. Both were members of ALPA Canada, both were at the start of their careers.

Passengers said the pilots braked hard in their final seconds, protecting everyone on board. “I wouldn't be here had it not been for the pilot acting quickly,” one passenger told reporters.

ALPA Canada president Capt. Tim Perry, speaking as hundreds of fellow pilots lined up in the rain to bring them home, said: “No family should go through this. It must be a promise: when a pilot goes to work, they must come home alive.”

The ITF stands with the families, unions, and aviation workers reeling from these tragedies.
 

In ports and at sea, preventable deaths continue

Ports are hubs of the global economy. They are also among its most dangerous workplaces.

The International Cargo Handling Co-ordination Association (ICHCA) tracks cargo-related workplace fatalities worldwide. Its June 2025 Severe Risks Dashboard lists over 500 deaths in ports since 2000, revealing a persistent, preventable pattern.

Every year, an estimated 100,000 fishers lose their lives in what is often labelled the deadliest profession in the world, carried out far from oversight, protection or accountability.

ITF research published this month exposed serious labour abuses – violence, wage theft, and forced labour – on fishing vessels operating in Marine Stewardship Council-certified fisheries.

Fishers work in isolation, far from ports and legal protection. Their deaths are not unavoidable tragedies. They are the result of weak enforcement and a system that too often treats workers as disposable.
 

Psychosocial risk: the crisis still hidden at work

This year, the International Trade Union Confederation's (ITUC) Workers' Memorial Day campaign focuses on the growing crisis of psychosocial hazards at work. Work-related stress, excessive workloads, long hours, job insecurity, bullying, harassment, and workplace violence are killing workers – just as better understood physical hazards can.

For too many transport workers, this is their daily, lived reality. Seafarers spend months at sea, cut off from families. Urban transport workers face an intensification of third-party violence, including gender-based violence, and schedules that do not bend to workers’ needs. Truck and coach drivers face significant safety and health risks due to the informality and precarity of the sector. Understaffing, competitive pressures and the looming threat of automation are driving high turnover and fatigue among aviation workers. Women and young workers are particularly exposed, often finding themselves in precarious roles with the least access to support.

Mental health is not an individual failing, it is the systemic outcome of how work is organised, how workers are valued and supported, and whether they have the power to shape their own conditions.

The ITF's research report – Essential public services, essential workers' health – documented union-led mental health initiatives for young workers in urban transport across seven countries, proving that protecting mental health is fundamental union work.

The ITUC's call to action is one the ITF shares: recognise and enforce psychosocial hazards in law, conduct proper risk assessments, prevent bullying and harassment, and regulate excessive hours. 
 

Violence against transport workers 

ILO Convention 190 on Violence and Harassment in the World of Work sets the global standard, yet ratification remains too slow and implementation too uneven. For transport workers, who face some of the highest rates of third-party violence of any sector, C190 must be ratified, resourced, and enforced.

The human cost of that violence is not abstract. On 5 January 2026, Alessandro Ambrosio, a 34-year-old Trenitalia conductor, was stabbed to death in the employee car park at Bologna station after his shift. Less than a month later, Serkan C., a 36-year-old Deutsche Bahn conductor and father of two, was beaten to death on a train in Germany after asking a passenger for a valid ticket. Both were simply doing their jobs. Both paid with their lives.
 

Remember the dead, fight for the living

Captain Antoine Forest and First Officer Mackenzie Gunther, killed at LaGuardia. The 28-year-old train driver killed at Adamuz, and the trainee driver killed days later in Gelida. Alessandro Ambrosio, stabbed to death at Bologna station. Serkan C., beaten to death on a train in Germany. The Korean trade union member killed on a picket line. The seafarers killed in the Strait of Hormuz. The ground workers killed at airports. The dockworkers crushed by cargo. The fishers lost at sea. The air traffic controllers who burned out in silence. The bus drivers injured and traumatised by violence on the route. And the thousands of transport workers killed in war and conflict.

We will not forget them. And we will not stop fighting until every transport worker comes home safe.

Международный день памяти трудящихся 2026

Помним погибших, боремся за живых

Новости ITF, 27 апреля 2026 г.

Каждый год 28 апреля мы останавливаемся, вспоминаем, подтверждаем свою приверженность.

В этом году, в Международный день памяти трудящихся, наша коллективная скорбь свежа, а необходимость перемен остра.

За последние двенадцать месяцев работники транспортной отрасли погибли на взлетно-посадочных полосах, были раздавлены грузами, сбиты на пикетах, оказались в эпицентре войн, которые они не начинали, — и многие другие страдают от последствий, которые до сих пор не учтены: стресс, истощение, изоляция и страх, которые слишком многие несут в одиночку.

Мы представляем 16,6 миллионов работников транспортной отрасли в более чем 150 странах и мы чтим память каждого.

https://www.itfglobal.org/en/news/international-workers-memorial-day-2026-remember-dead-fight-living?

В портах и ​​на море продолжают погибать работники, смерти которых можно было бы предотвратить.

Порты являются центрами мировой экономики. Они также относятся к числу самых опасных мест работы.

Международная координационная ассоциация по обработке грузов (ICHCA) отслеживает смертельные случаи на рабочем месте, связанные с грузами, по всему миру. В ее отчете за июнь 2025 года о серьезных рисках указано более 500 смертей в портах с 2000 года, что свидетельствует о сохраняющейся, предотвратимой тенденции.

Каждый год, по оценкам, 100 000 рыбаков погибают в профессии, которую часто называют самой смертоносной в мире, и которая выполняется вдали от надзора, защиты и ответственности.

Психосоциальные риски: кризис, все ещё скрытый на рабочем месте

В этом году кампания Международной конфедерации профсоюзов (ITUC) ко Дню памяти трудящихся посвящена растущему кризису психосоциальных опасностей на рабочем месте.

Стресс, связанный с работой, чрезмерная рабочая нагрузка, долгие часы работы, нестабильность рабочего места, издевательства, домогательства и насилие на рабочем месте убивают работников – так же, как и лучше изученные физические опасности. Для слишком многих работников транспорта это их повседневная реальность.

Моряки проводят месяцы в море, оторванные от семей.

Работники городского транспорта сталкиваются с усилением насилия со стороны третьих лиц, включая гендерное насилие, и графиками работы, которые не соответствуют потребностям работников.

Водители грузовиков и автобусов сталкиваются со значительными рисками для безопасности и здоровья из-за неформального характера и нестабильности сектора.

Нехватка персонала, конкурентное давление и надвигающаяся угроза автоматизации приводят к высокой текучести кадров и усталости среди работников авиационной отрасли.

Женщины и молодые работники особенно уязвимы, часто оказываясь в нестабильных ролях с наименьшим доступом к поддержке.

 

Психическое здоровье — это не индивидуальная неудача, а системный результат того, как организована работа, как ценятся и поддерживаются работники, и обладают ли они возможностью влиять на свои собственные условия.

Призыв к действию ITUC разделяет и ITF: признавать и обеспечивать соблюдение законов о психосоциальных рисках, проводить надлежащую оценку рисков, предотвращать издевательства и домогательства, а также регулировать чрезмерное рабочее время.

Насилие в отношении работников транспорта

Конвенция МОТ № 190 о насилии и домогательствах на рабочем месте устанавливает глобальный стандарт, однако ратификация происходит слишком медленно, а ее применение — слишком неравномерно. Для работников транспорта, которые сталкиваются с одними из самых высоких показателей насилия со стороны третьих лиц среди всех секторов, Конвенция № 190 должна быть ратифицирована, обеспечена ресурсами и обеспечена её исполнением.

Помните о погибших, боритесь за живых

Капитан Антуан Форест и первый помощник капитана Маккензи Гюнтер погибли в Ла-Гуардии.

28-летний машинист поезда, убитый в Адамузе, и машинист-стажер, убитый несколько дней спустя в Гелиде.

Алессандро Амброзио, зарезанный на вокзале Болоньи.

Серкан С., забитый до смерти в поезде в Германии.

Корейский член профсоюза, убитый на пикете.

Моряки, погибшие в Ормузском проливе.

Рабочие наземного обслуживания, убитые в аэропортах.

Докеры, раздавленные грузом.

Рыбаки, пропавшие в море.

Авиадиспетчеры, сгоревшие в тишине.

Водители автобусов, пострадавшие и травмированные насилием на маршруте.

И тысячи работников транспорта, погибших в войнах и конфликтах.

Мы не забудем их. И мы не прекратим борьбу, пока каждый работник транспорта не вернется домой в целости и сохранности.