ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ 57% РАБОТНИКОВ С НИЗКИМИ ДОХОДАМИ УХУДШИЛОСЬ

ГРАФИКИ ⟩ Покупательная способность минимальной зарплаты в Эстонии самая низкая в ЕС

Эркки Эрилайд журналист. Перевод: Виктория Жигулина

5 августа 2026, 15:35

https://rus.postimees.ee/8521912/grafiki-pokupatelnaya-sposobnost-minimalnoy-zarplaty-v-estonii-samaya-nizkaya-v-es

•           По данным Eurostat, минимальная зарплата в Эстонии в размере 946 евро является средней по ЕС.

•           Быстрая инфляция и уровень цен снизили реальную стоимость минимальной зарплаты.

•           Работодатели предостерегают от быстрого роста зарплат.

Хотя минимальная зарплата в Эстонии в этом году выросла почти на семь процентов, ее реальная покупательная способность остается самой низкой среди стран Европейского союза. Свежее сравнение Eurostat показывает, что при учете уровня цен Эстонию опережают даже некоторые страны-кандидаты в ЕС.

Eurostat опубликовал данные о минимальной заработной плате за вторую половину этого года. В Эстонии месячная минимальная зарплата достигает 946 евро. В номинальном сравнении Эстония находится в средней группе европейских стран, но в рейтинге, скорректированном по покупательной способности, она опускается почти на последнее место.

По паритету покупательной способности (ППС) стоимость минимальной зарплаты в Эстонии составляет всего 935 пунктов стандарта покупательной способности, что является самым низким показателем в ЕС. Сразу за Эстонией следует Латвия с 938 пунктами.

Минимальная зарплата, или государственная минимальная ставка оплаты труда, - это самая низкая плата, которую работодатель может платить в Эстонии работнику, занятому полный рабочий день. Минимальную зарплату в Эстонии получают около 20 000 работников. О повышении минимальной ставки оплаты труда договорились Центральный Cоюз Gрофсоюзов Эстонии и Центральный Cоюз Hаботодателей Эстонии в коллективном договоре, заключенном 17 февраля этого года, и оно вступило в силу с 1 апреля. Ранее минимальная зарплата в Эстонии составляла 886 евро в месяц.

Минимальная зарплата в Европе

Согласно данным о минимальной зарплате за июль 2026 года, в Эстонии она составляет 946 евро. При сравнении номинальных показателей Эстония находится в средней группе европейских стран.

Страны, не входящие в Европейский союз, отмечены светло-красным.

Покупательную способность снижает быстрая инфляция в Эстонии

Исполнительный директор Центрального союза работодателей Эстонии Хандо Суттер отметил, что за последние 10 лет минимальная зарплата у нас росла быстрее, чем средняя, то есть разница между минимальной и средней зарплатой уменьшилась.

«В то же время, это правда, что региональные различия в зарплатах в Эстонии усугубляются, - констатировал он. - Так, минимальная зарплата составляет около 40% от средней зарплаты в Таллинне и Харьюмаа, в то время как от средней зарплаты в Юго-Восточной Эстонии и на островах - уже почти 60%».

По оценке Суттера, на покупательной способности негативно сказался высокий уровень инфляции в Эстонии, который в последние пять лет был одним из самых высоких в ЕС.

«Мы находимся в ситуации, когда наши повышения налогов, с одной стороны, ускорили инфляцию и, через рост расходов на товары первой необходимости, также оказали давление на рост зарплат.

В то же время инфляция также ускорила рост операционных расходов наших производителей больше, чем на основных экспортных рынках. Это снизило конкурентоспособность наших предприятий», - отметил он.

Еще более быстрый рост минимальной зарплаты начнет угрожать в первую очередь рабочим местам в регионах за пределами Таллинна, Харьюмаа и Тарту.

Исполнительный директор Центрального союза работодателей Эстонии Хандо Суттер

Суттер предостерег, что с опережающим повышением минимальной зарплаты нужно быть осторожным, чтобы не поставить предприятия в еще более сложное положение.

«Еще более быстрый рост минимальной зарплаты начнет угрожать в первую очередь рабочим местам в регионах за пределами Таллинна, Харьюмаа и Тарту. А также рабочим местам с высокой сезонностью, таким как отели, рестораны и другие», - сказал он.

Хорошая новость, по словам Суттера, заключается в том, что ни один закон не запрещает работнику выбирать работодателя, который предлагает лучшие условия, а предпринимателю - платить своим работникам более высокую зарплату.

«Самый быстрый путь к улучшению своих доходов - это по-прежнему развитие навыков и повышение квалификации», - считает он.

Опрос работников, проведенный Агентством информации о зарплатах и CVKeskus.ee в мае этого года, показал, что оценка своего финансового положения работниками, получающими минимальную или меньшую зарплату, за год несколько улучшилась, однако более половины из них по-прежнему считают, что их экономическое положение за последний год ухудшилось.

Согласно опросу, в этом году 42% работников, получающих минимальную или меньшую зарплату, оценивают свое финансовое положение как плохое или очень плохое. Год назад этот же показатель составлял 48%. В то же время 51% респондентов считает свое положение средним, а 8% - хорошим или очень хорошим.

«Хотя оценки по сравнению с прошлым годом немного улучшились, они, по сути, вернулись на уровень 2023 года», - отметила руководитель Агентства информации о зарплатах Кадри Сеэдер.

Несмотря на некоторое улучшение, 57% работников с низкими доходами говорят, что их финансовое положение по сравнению с прошлым годом ухудшилось.

Большинство все же ощущает ухудшение уровня жизни. Несмотря на некоторое улучшение, 57% работников с низкими доходами говорят, что их финансовое положение по сравнению с прошлым годом ухудшилось.

«Особенно сильно это ощущают те, кто и так оценивает свое нынешнее экономическое положение как плохое», - сказала Сеэдер.

Даже среди тех, кто считает свое финансовое положение средним, более половины считают, что справляться с расходами за последний год стало труднее. Год назад доля работников, ощущавших ухудшение ситуации, была еще выше - 60%.

Агентство информации о зарплатах отмечает, что на результаты этого года могло повлиять и повышение минимальной зарплаты. Если в предыдущие годы минимальная зарплата повышалась с 1 января, то в этом году она увеличилась только 1 апреля: «Поскольку опрос проводился в апреле и мае, более высокая заработная плата могла уже частично отразиться в оценках работников».

Агентство также указывает на то, что в международном сравнении на оценки покупательной способности минимальной зарплаты в Эстонии может повлиять тот факт, что Департамент статистики указывал на возможную переоценку инфляции в прошлом.

Номинальная зарплата не отражает реального финансового положения

Самая высокая брутто-минимальная зарплата в Европе по-прежнему в Люксембурге, где она достигает 2771 евро в месяц. За ним следуют Ирландия (2391 евро), Германия (2343 евро), Нидерланды (2338 евро) и Бельгия (2234 евро).

Минимальная зарплата в Эстонии в размере 946 евро ставит страну на 16-е место по номинальной стоимости. Однако при учете уровня цен Эстония опускается на 26-е место, то есть на последнее в ЕС.

Стандарт покупательной способности позволяет сравнить, сколько товаров и услуг на самом деле можно купить в разных странах за один и тот же доход. Поэтому он считается более точным показателем для сравнения уровня жизни в странах, чем номинальная зарплата.

Минимальная зарплата и ее покупательная способность в Европе

В рейтинге с учетом покупательной способности Эстония среди стран Европейского союза занимает последнее место.

Страны, не входящие в Европейский союз, отмечены светло-красным.

Минимальная зарплата с учетом паритета покупательной способности (в евро).

Некоторые страны-кандидаты опережают Эстонию

Данные Eurostat показывают, что по покупательной способности Эстонию опережают и несколько стран-кандидатов в ЕС. Например, покупательная способность минимальной зарплаты в Северной Македонии достигает 1142, а в Сербии - 1094 стандартов покупательной способности.

По этому показателю эти страны опережают несколько государств ЕС, включая Эстонию, Латвию, Мальту, Словакию, Венгрию и Чехию.

Самая высокая минимальная зарплата, скорректированная по покупательной способности, в Германии (2164 ППС), за ней следуют Люксембург (2108), Нидерланды (2023), Бельгия (1922) и Ирландия (1756).

По оценке Eurostat, из 29 рассматриваемых европейских стран в первой половине этого года минимальную зарплату повысили только восемь. Среди них была и Эстония, где минимальная зарплата увеличилась на 6,8 процента.

В то же время инфляция в еврозоне за тот же период достигла 3,2 процента. В странах, где минимальная зарплата в течение года не корректировалась, покупательная способность низкооплачиваемых работников снизилась еще больше.

Самой высокой инфляцией отличились Мальта (8,2 процента), Кипр (5,4 процента) и Нидерланды (4,7 процента). Особенно сложная ситуация в Турции, где инфляция в первой половине года достигла 17,8 процента, но минимальная зарплата там теперь корректируется только раз в год.

В Эстонии же в этом году инфляция резко снизилась. Если в январе рост цен в годовом сравнении составил 3,8 процента, то в июне и июле - всего два процента.

В пяти странах ЕС отсутствует законодательно установленная минимальная зарплата

В пяти государствах ЕС нет установленной законом минимальной зарплаты. Это Италия, Дания, Швеция, Австрия и Финляндия, где заработная плата определяется через коллективные договоры.

Сравнение Eurostat подчеркивает, что только размер номинальной минимальной зарплаты не даёт полной картины о реальном финансовом положении работников.

Пример Эстонии показывает, что, хотя зарплата в последние годы росла, высокий уровень цен снижает ее покупательную способность настолько, что в сравнении с ЕС положение получателей минимальной зарплаты в Эстонии остается самым слабым.

Общенациональная забастовка портовых рабочих в Нидерландах

Команда FNV Havens по связям с общественностью

Рабочие Нидерландов говорят!

4 сентября докеры по всей стране прекратят работу. Не потому, что нам нравится забастовка, а потому, что предлагаемое разрушение нашей системы социального обеспечения затрагивает всех нас.

Пособия по безработице и пособия по инвалидности — это не роскошь, а страховка, на которую каждый работник должен иметь возможность рассчитывать в трудную минуту. Сегодня речь идёт о планах в отношении социального обеспечения; завтра это может затронуть любого работника.

Солидарность — сила профсоюзного движения.

Вместе мы покажем, что рабочие не будут нести основную тяжесть сокращения средств нашей системы обеспечения.

Ник Стам, лидер профсоюза FNV Havens.

FNV Havens призывает к общенациональной забастовке в портах в пятницу, 4 сентября 2026 года.

В 2027 году необходимо будет пересмотреть все основные коллективные трудовые договоры в портовом секторе. Сейчас мы можем показать, что не будем стоять на одном месте.

Период c 2028 года принесёт большую неопределенность в отношении гарантий занятости. Внедрение ИИ может многое изменить. Вновь многое меняется в контейнерном секторе. В секторе насыпных грузов также, из-за запрета на использование энергетического угля, всё меняется.

Твердая позиция профсоюза сейчас даст нам преимущество на предстоящих переговорах по коллективным трудовым договорам.

Социальное обеспечение и хорошая защита от инвалидности абсолютно необходимы. За это мы стоим и платим взносы. И мы не позволим, чтобы это у нас отняли.

Прочитайте полную статью ниже и поделитесь этим сообщением, чтобы проинформировать как можно больше людей.

фото участников всеобщей забастовки такелажников в портах Нидерландов в октябре 2025 года

Общенациональная забастовка портовых рабочих 4 сентября против планов по ликвидации системы социального обеспечения.

Система социального обеспечения — это не копилка кабинета министров.

Door Yvette de Vries, 3 augustus 2026

https://www.fnv.nl/nieuwsbericht/sectornieuws/vervoer/2026/08/landelijke-havenstaking-op-4-september-tegen-afbra?

Профсоюз FNV Havens объявил, что в пятницу, 4-го сентября, будет общенациональная забастовка рабочих в портах Нидерландов.

Об этом сегодня, 03.08.2026, профсоюз сообщил всем своим членам, работающим в портах Роттердама, Амстердама и Зееланд.

В этот день с 11:15 до 19:00 обслуживание судов будет приостановлено.

Это означает, что погрузка, разгрузка, швартовка, буксировка и инспекция грузов будет сопряжена со значительными задержками.

В связи с общенациональной забастовкой портовых рабочих профсоюз требует от правительства немедленно отменить предложенное сокращение социальных выплат на 6,5 миллиарда евро. Члены профсоюза FNV Havens еще 31 марта заявили о готовности остановить работу в портах. Это произошло во время общего собрания членов профсоюза, на котором присутствовало более 700 портовых рабочих.

«Мы не согласны с тем, чтобы безопасность в отношении безработицы или инвалидности приноситься в жертву другим политическим решениям. Социальное обеспечение — это не сберегательный счёт правительства. Рабочии и работодатели годами платили взносы в этот фонд», — заявила Асмае Хаджари/Asmae Hajjari, представитель профсоюза FNV Havens.

Необходимость забастовки

Эти сокращения крайне сильно ударят по всем: молодым, опытным, работникам на постоянных или гибких договорах, а также по больным и по безработным. Одна из самых радикальных мер — сокращение максимальной продолжительности выплаты пособий по безработице вдвам (потерявшим кормильца – прим.переводчика), с двух лет до одного года.

Хаджари: «Я думаю о молодых людях, которые даже после многих лет работы практически не имеют никакой социальной защиты, если они теряют работу не по своей вине. И это влечёт за собой значительные риски для рабочих в секторах, где занятость находится под давлением и угрозой из-за автоматизации, цифровизации и искусственного интеллекта (ИИ)».

Подрыв системы социальной защиты

Люди, которые не нашли новую работу после года получения пособия по безработице, вскоре окажутся зависимыми от социальной помощи. Применяется строгая проверка имущественного положения, а это значит, что сначала им придется «израсходовать» свои сбережения и, возможно, даже собственное жилье.

Хаджари: «Вы подрываете всю безопасность достойной системы социальной защиты. Работники должны иметь возможность рассчитывать на систему социальной защиты, когда они теряют работу или становятся нетрудоспособными не по своей вине».

Возвращение ответственности за социальное обеспечение социальным партнерам

FNV Havens выступают за возвращение ответственности за социальное обеспечение социальным партнерам (работникам и работодателям). Поскольку они совместно платят взносы, они также должны совместно нести ответственность за разработку и внедрение системы.

«Тот, кто платит, должен иметь право голоса. Только так мы сможем предотвратить повторное разграбление системы социальной защиты работников», — говорит Хаджари.

Hapag-Lloyd укрепляет свою сеть портовых терминалов

Hapag-Lloyd укрепляет свою сеть портовых терминалов, заключив сделки в портах Гамбурга и Танжер Мед в Марокко.

Терминальное подразделение Hapag-Lloyd, Hanseatic Global Terminals (HGT), наращивает инвестиции в стратегическую инфраструктуру портов, договорившись о приобретении 20% акций Eurogate Container Terminal Hamburg (CTH) и удвоив свою долю в марокканском терминале TC3 в порту Танжер Мед с 10% до 20%.

Сделки подлежат одобрению регулирующих органов.

https://splash247.com/hapag-lloyd-strengthens-terminal-network-with-hamburg-and-tangier-med-deals/

Сделка в Гамбурге даёт Hapag-Lloyd значительную долю на другом контейнерном терминале в своём домашнем порту. Перевозчик уже владеет 25,1% контейнерного терминала Altenwerder компании HHLA, а это значит, что теперь  у Hapag-Lloyd появится экономический интерес к двум из четырех крупнейших контейнерных терминалов Гамбурга. Контейнерный терминал Eurogate Hamburg имеет годовую пропускную способность около 2,5 млн TEU.

Для Гамбурга это соглашение представляет собой еще один шаг в изменении структуры собственности среди портовых терминалов, поскольку крупные судовые линейные операторы всё чаще приобретают прямые доли в инфраструктуре, от которой они зависят.

MSC уже владеет значительной долей в HHLA, а COSCO — 24,99% акций контейнерного терминала Tollerort компании HHLA.

В то же время HGT увеличивает свою долю в марокканском портовом терминале TC3 в Танжер Мед до 20%, укрепляя свои позиции в одном из важнейших перевалочных узлов Средиземноморья и ключевом узле в контейнерных перевозках между востоком и западом.

Эстонское судоремонтное предприятие LTH Baas под лупой органов надзора

Рабочие обвиняют успешную судоходную компанию в трудоголизме.

Компания всё отрицает.

Перевод: Töötajad süüdistavad edukat laevafirmat töökiusus. Ettevõte eitab kõike

https://www.aripaev.ee/suur-lugu/2026/06/08/tootajad-suudistavad-edukat-laevafirmat-tookiusus-ettevote-eitab-koike

Stiine Reintam

Mari Metstoimetaja

Иностранные рабочие рассказывают о том, как их унижали и угрожали на работе в отмеченной наградами эстонской промышленной компании, и утверждают, что не все их документы были в порядке.

Компания отрицает все обвинения и называет это клеветнической кампанией.

По словам Александра Мальюгина, владельца и члена правления судостроительной компании LTH-Baas, за всю его 55-летнюю карьеру в компании не было ни одного конфликта на этнической почве, который работодатель должен был бы разрешить.

«Я вырос в Ласнамяэ, учился в русской школе. Издевательства и дискриминация для меня не пустые слова, я знаю это очень, очень хорошо», — говорит Антон Мальюгин, генеральный директор и совладелец международной судостроительной компании AS LTH-Baas. «К сожалению, я до сих пор иногда это чувствую», — добавляет он. Он подтверждает, что в LTH-Baas нет места издевательствам и дискриминации на рабочем месте.

Тем не менее, бывшие иностранные работники утверждают, что сталкивались с различными видами издевательств в компании.

Менеджер по персоналу LTH-Baas Пилле Ярвекальд отрицает, что что-либо подобное имело место.

***

На видео, которое было публично загружено на YouTube, но теперь удалено, Ярвекальд в течение 15 минут кричит на южноафриканского сотрудника LTH-Baas и говорит, что готов его убить. Фразы в видео включают: «Я очень зол», «Я готов тебя убить», «Сейчас тебе конец».

На видео Ярвекальд также говорит, что все южноафриканцы одинаковы.

Это видео было снято в офисе LTH-Baas летом 2024 года Филиппом, работником компании на тот момент (полные имена известны редакторам – прим. ред.).

Филипп, выросший в Южной Африке и имеющий эстонские корни, хотел начать новую жизнь в Эстонии, потому что в Южной Африке небезопасно и трудно найти там работу. Благодаря родственникам, живущим в Эстонии и работающим в LTH-Baas, Филипп устроился в компанию кладовщиком. «Это была прекрасная возможность вернуться домой», — вспоминает он.

Но компания, в которой он начал работать в начале 2020 года, оказалась совсем не такой, какой он её себе представлял, сказал он. «Никто никогда так со мной не разговаривал. Меня унижали, заставляли чувствовать себя ребёнком или младенцем».

Есть и другие бывшие иностранные работники, которые рассказывают о своём негативном опыте работы в LTH-Baas.

Встреча с представителями LTH-Baas

Газета Эрипяев дважды встречался с представителями LTH-Baas, чтобы получить комментарии. В начале мая генеральный директор и владелец компании Антон Мальюгин встретился с журналистами Эрипяев. Встреча с другим владельцем компании, его отцом Александром Мальюгиным, и менеджером по персоналу Пилле Ярвекалди состоялась три недели спустя в головном офисе LTH-Baas после неоднократных неудачных попыток получить от них комментарии.

Помимо Александра Малюгина и Ярвекальди, присутствовали также адвокат, представляющий LTH-Baas, Анне Варвиманн, адвокат, представляющий менеджера по персоналу Пилле Ярвекальди, Катрин Сарап, бывший непосредственный начальник Филиппа Михаил, и родственник Филиппа Дмитрий, который также работает в LTH-Baas. Все они поддержали точку зрения HR-менеджера.

***

Ни одной официальной жалобы нет?

Филипп теперь считает, что страдал от стокгольмского синдрома во время работы в LTH-Baas, поскольку покинул компанию только прошлой весной. Несмотря на то, что ему угрожали депортацией в в Южною Африку, и что другие рабочие, по его словам, дискриминировали его из-за его сексуальной ориентации.

Он вспоминает, как ему говорили, что в компании ненавидят гомосексуалов. Он также приводит пример издевательств, которые Ярвекальд и его непосредственный начальник использовали как причину, по которой ему не разрешили уйти в отпуск — у него не было жены и детей.

Никто никогда так со мной не разговаривал. Меня унижали, заставляли чувствовать себя ребенком или младенцем.

Филипп, бывший работник LTH-Baas

***

Ярвекальд, родственник Филиппа и его бывший непосредственный начальник, объяснили газете Эрипяев, что никто из них не знал о сексуальной ориентации Филиппа, и это выяснилось только после того, как Филипп уже покинул Эстонию и сам рассказал им об этом, — таким образом, обвинения в преследовании являются ложными.

«Мы строим корабли. Технические навыки важны», — говорит Ярвекальд, добавляя, что национальность, родной язык, религия или сексуальная ориентация работников не имеют значения для компании.

По словам Анны Варвиманн, адвоката, представляющей LTH-Baas, никто из бывших работников не обращался к работодателю во время работы с жалобами на домогательства или дискриминацию на рабочем месте. «Ничего подобного не происходило, в том числе и после окончания трудовых отношений, никто не обращался в TVK (Комиссию по трудовым спорам) или в суд», — говорит Варвиманн.

«Сексуальная ориентация человека — это глубоко личное дело. Некоторые хотят рассказать о ней на работе, другие — нет. Если она не была раскрыта, и работодатель или коллеги об этом не знают, то дискриминация по признаку сексуальной ориентации невозможна», — добавляет Варвиманн

***

LTH-Baas

Основанная в 1934 году, компания AS LTH-Baas является международной компанией, занимающейся судостроением и ремонтом. Помимо штаб-квартиры в Эстонии, LTH-Baas также имеет подразделения во Франции, Германии и Италии.

В общей сложности в группе работает около 600-700 работников, 300 из которых находятся в Эстонии. Количество работников постоянно колеблется, поскольку персонал нанимается на проектной основе. Это означает, что LTH-Baas может нанимать до 1000 человек в год.

Александр Мальюгин входит в совет директоров компании, а владельцами являются отец Александр и сын Антон Мальюгин с равными 50-процентными долями, последний также занимает должность генерального директора.

Оборот LTH-Baas в 2024 году составил 110,4 млн евро, а чистая прибыль — 34,3 млн евро.

Например, в прошлом году компания LTH-Baas завершила строительство круизного лайнера Celebrity Xcel под мальтийским флагом, где эстонская компания занималась монтажом трубопроводов и кают. Судно может вместить почти 4000 пассажиров и 1400 членов экипажа.

LTH-Baas также работала над круизным лайнером MSC World America, который вмещает более 6700 пассажиров и имеет 13 ресторанов, 21 бар и лаунж, 7 бассейнов и 13 джакузи.

В 2019 году LTH-Baas стала победителем конкурса Äripäev Estonia TOP среди самых успешных компаний. Прошлой осенью компания также была удостоена звания самой конкурентоспособной промышленной компании года на гала-вечере Estonian Best Companies Gala, организованном EIS.

Боязнь нарушить правила

Поскольку у Филиппа не было эстонского гражданства – несмотря на то, что он родился здесь – он постоянно боялся потерять вид на жительство. Сначала он устроился на работу в LTH-Baas по краткосрочной рабочей визе, действующей в течение года. Затем он получил временный вид на жительство. Чтобы продлить его через несколько лет, он должен был соответствовать критерию заработной платы.

Филипп говорит, что он постоянно следовал правилам, чтобы обязательно получить следующий вид на жительство: он не оставался за границей надолго, выучил эстонский язык. Согласно требованиям того времени, его зарплата как специалиста по складскому хозяйству должна была быть в два раза выше средней эстонской зарплаты, или более 2800 евро. Однако первоначально он получал только среднюю зарплату, которая со временем увеличивалась, но не соответствовала критерию.

***

Критерии для получения рабочей визы и заработной платы для иностранцев

Иностранцы из некоторых третьих стран могут находиться в Эстонии без визы до 90 дней. Однако для работы работодатель должен зарегистрировать иностранца для краткосрочной занятости. Если иностранец хочет работать более 90 дней, ему необходима виза D, в оформлении которой работодатель помогает, и которая первоначально действительна в течение одного года, но может быть продлена.

По истечении срока действия визы D есть два варианта продолжения работы: работник находится за границей в течение 90 дней и может повторно подать заявку на ту же визу и регистрацию для краткосрочной занятости, или выбрать путь получения вида на жительство, предназначенного для работы. Иностранец может самостоятельно подать заявку на визу без участия работодателя только после трех лет пребывания в Эстонии.

По состоянию на март этого года критерий заработной платы для получения вида на жительство, предназначенного для работы, и для краткосрочной занятости составляет 2092 евро в качестве единого коэффициента. Для некоторых профессий требуется заработная плата с коэффициентом 0,8, 1,25, 1,5. До 2022 года государство могло также требовать заработную плату с двойным коэффициентом для определенных профессий.

Критерий заработной платы установлен для того, чтобы иностранцы могли обеспечивать себя и членов своих семей.

***

Ответственность несут обе стороны.

Лии Мальберг, руководитель группы по надзору за миграцией в Управлении полиции и пограничной охраны (УПО), подтверждает, что иностранец обязан немедленно покинуть страну, если у него нет законных оснований для пребывания в Эстонии. Однако обязанности и ответственность лежат как на работодателе, так и на работнике, если закон не применяется должным образом. Даже если работник доверяет работодателю и рассчитывает на достойную заработную плату.

Если будет установлено, что работодатель предоставил ложную информацию или не выполнил условия, УПО может наложить на работодателя штраф в размере до 32 000 евро или прекратить выдачу разрешений компании. Наиболее проблемными секторами остаются строительство и производство, но все чаще появляется и сектор общественного питания.

Мальберг отметила, что одним из основных нарушений со стороны работодателей является неспособность объяснить работнику, находится ли он в Эстонии и на каких условиях, а также имеет ли он на это право. Работодатели также не информируют об изменениях в условиях вида на жительство и ненадлежащим образом расторгают трудовые отношения с работниками. «Пять лет я думал, что поступаю правильно. Что я честный гражданин, плачу налоги, изучаю язык».

***

По словам Филиппа, Ярвекальд обещала заняться его документами и видом на жительство, но, как утверждает сам Филипп, этого не сделала. Она даже запретила ему заниматься вопросом вида на жительство, потому что иначе заявление будет заполнено неправильно, и его отправят обратно в Африку, вспоминает Филипп.

Тем не менее, Филипп, обеспокоенный ожиданием, решил самостоятельно продлить свой временный вид на жительство, опасаясь проблем, если его документы не будут в порядке к установленному сроку. К своему удивлению, он получил от PPA ответ, что его заявление было отклонено, поскольку, хотя его зарплата часто менялась, она все же была на несколько сотен евро меньше требуемой суммы.

У газеты Эрипяев есть документ, выданный Филиппу PPA, который показывает, что только дважды за эти годы Филипп получал зарплату, соответствующую закону, чтобы иметь право на продление вида на жительство.

Когда Ярвекальд узнала об ответе PPA, она вызвала Филиппа к себе в кабинет. «Она, по сути, пригрозила, что готова меня убить и что меня отправят обратно в Южную Африку», — вспоминает Филипп.

Самоуправление исчезло.

Филипп тайно записал этот разговор, потому что, по его словам, он стал мудрее после предыдущих угроз и шокирующих разговоров. На видео, которое было публично загружено на YouTube, но теперь удалено, Ярвекальд кричит на Филиппа в течение 15 минут и говорит, что готова его убить. На видео можно услышать фразы: «Я очень зла», «Я готова тебя убить», «Сейчас тебе конец».

На видео Ярвекальд также говорит, что все южноафриканцы одинаковы. «Всегда одно и то же с южноафриканцами, они думают, что они самые умные». Менеджер по персоналу заявляет на видео, что Филипп не может получить вид на жительство, потому что он все сделал неправильно, и что Ярвекальд сама позаботится о документах.

В центре внимания газеты Эрипяев

Чтобы защитить посторонних, запечатленных на видео, Äripäev решил не публиковать видео, мы опубликуем только эту аудиозапись. Тайно записанный аудиоклип бывшего сотрудника судостроительной компании

https://www.aripaev.ee/raadio/episood/laevaehitusfirma-endise-tootaja-salaja-salvestatud-heliklipp

Встречаясь с Эрипяев, Ярвекальд вспоминает день, когда Филипп снял видео, и излагает свою версию произошедшего.

Филипп только что получил решение от PPA об отказе в продлении вида на жительство, на который он подал заявление самостоятельно. Однако до этого никто не знал, что он самостоятельно подал заявление на продление вида на жительство. По словам Ярвекалда, за восемь месяцев до инцидента на видео она постоянно подчеркивала Филиппу, что занимается вопросом вида на жительство и что все под контролем.

Однако, когда дело доходит до решения по виду на жительство, есть два варианта: либо принять отказ и покинуть страну, либо отозвать заявление.

«Когда Филипп узнал об отказе, он побежал ко мне и сказал: пожалуйста, реши это», — говорит Ярвекальд. «до сих пор он работал очень спокойно», — добавляет он.

«Меня очень трудно вывести из себя», — говорит Ярвекальд, добавляя, что не понимает, зачем Филипп сам пошел подавать заявление на получение вида на жительство. По её словам, фразы вроде «You are fucked» были единственным способом дать Филиппу понять, что у него проблемы «по-самое-не-хочу».

Это неправильно, и нам нужно это изменить.

Антон Мальюгин, Генеральный директор и владелец LTH-Baas

«Все люди, сидящие здесь за столом, по той или иной причине иногда теряли чуть больше-меньше самообладание, чем хотели бы, и использовали выражения, о которых они не подумали», — говорит Варвиманн.

«Если вы говорите человеку восемь месяцев — мы это делаем, не трогайте — а потом он сам идёт и делает и все портит, то вы всё равно немного выходите из себя».

цитата

Selleks, et mind endast välja ajada, peab hästi palju pingutama.

Pille Järvekald, LTH-Baasi personalijuht 

Чтобы свести меня с ума, нужно очень много работать.

Пилле Ярвекальд, Менеджер по персоналу в LTH-Baas

Ярвекальд признает, что, несмотря на это, она досконально изучила все документы, и у Филиппа всегда были законные основания для работы в Эстонии.

***фото***• Фото: Кристи Ситс

Компания LTH-Baas вошла в список 100 самых успешных эстонских компаний по версии издания Äripäev в 2019 году. Слева направо: журналистка Äripäev Полина Волкова, генеральный директор и владелец LTH-Baas Антон Мальюгин и главный редактор Äripäev Меэлис Мандель.

Генеральный директор в шоке

Генеральный директор и владелец компании Антон Мальюгин ранее, за три недели до встречи Äripäev с Ярвекальд и её адвокатами из LTH-Baas, заявил, что видел видео и был шокирован увиденным.

«Это был эмоциональный взрыв и просто очень некорректное поведение, или это системная проблема? Очень сложно сказать», — говорит он. «Я не ожидал такого поведения от этого человека. Абсолютно нет. Она работает на нас десять лет».

«Я отношусь к этому очень серьезно, потому что стиль общения, на который вы обратили моё внимание, абсолютно не соответствует моим ценностям или моему стилю управления, и он не подходит для такой компании, как LTH-Baas», — говорит Антон Мальюгин.

«Она не подходит, и мы должны это изменить».

Однако он не считает правильным публично обсуждать поведение менеджера по персоналу своей компании. «Был ли это исключением или нет, это моя задача — выяснить», — говорит он.

После объяснений Ярвекальд Александр Мальюгин, член правления и совладелец LTH-Baas, говорит, что Филипп довел своим поведением Ярвекальд до того, что менеджер по персоналу потеряла самообладание. По словам Мальюгина, Ярвекальд каждый день делает всё возможное, чтобы работники LTH-Baas всегда чувствовали себя хорошо. По его словам, за всю его 55-летнюю карьеру в компании не было ни одного этнического конфликта, который работодатель должен был бы разрешить.

***

По словам Ярвекальд, у Филиппа были и другие проблемы. В конце прошлой зимы, спустя несколько месяцев после упомянутой встречи, мужчина бесследно исчез и не отвечал на звонки и сообщения. Позже, после отъезда из Эстонии, Филипп постоянно отправлял сообщения Ярвекальд, другим коллегам и руководителям компании, в которых обещал покончить с собой, а затем выражал желание вернуться в Эстонию.

***

Обращение за помощью

Филипп утверждает, что в компании не было особенно конструктивных разговоров. По его мнению, не должно было быть никаких мнений или вопросов при общении с Ярвекальд. Другие бывшие работники говорят, что было трудно общаться с менеджером по персоналу, потому что она была практически недоступна: она не отвечала на сообщения и электронные письма.

Ярвекальд говорит, что всегда делает все возможное, чтобы помочь работникам, а иногда и бывшим работникам. «Вы можете прийти ко мне в офис с любыми вопросами», — говорит она.

Она приводит примеры того, как помогала украинцам записаться в список семейных врачей, помогала людям найти медицинскую помощь и оплачивала услуги юридической помощи. Ярвекальд также зарегистрировала более 40 украинцев в своей квартире, потому что они не могут зарегистрироваться в другом месте.

Бывшие работники LTH-Baas, которые говорили с газетой Эрипяев, описывают менеджера по персоналу как влиятельного и откровенно опасного человека. Когда работники находились в одной комнате с Ярвекальд, никто на неё не смотрел, и в комнате царил страх, говорят они.

***

«Вы можете себе представить, что я буду работать в этой компании десять лет и держать людей в состоянии террора?» — говорит Ярвекальд. «Работники не должны приходить на работу со страхом. Наши работники — можете спросить кого угодно — приходят на работу с удовольствием».

***

Работники из Украины

Несколько украинцев, которым компания очень помогла в начале войны, работали в LTH-Baas, - говорит Антон Мальюгин.

Судостроительная компания потратила много денег в Эстонии на размещение семей работников из Украины, пока члены их семей работали над какими-то зарубежными проектами, отмечает он.

***

Один украинец, Александр (имя изменено, ред.), работавший в компании с 2023 по 2025 год, рассказывает Эрипяев, как другие работники дискриминировали его из-за его происхождения. А именно, он родом из региона Украины, где ведутся активные военные действия. Когда некоторые коллеги, местные эстонские русские, услышали об этом, они сказали: „Sa kuulud siis meile!“  «тогда ты принадлежишь нам!»

Олександр подумал, что он и его соотечественники могли подвергнуться дискриминации и травле, потому что «им некуда идти» из-за войны.

Антон Малюгин признает, что если это действительно так, то это также не соответствует его ценностям. Он признает, что сожалеет о таком инциденте. «Мы будем подчеркивать, особенно начиная с 2022 года: мы должны работать вместе. То, что, к сожалению, происходит в политической жизни и геополитике, – это печально. Насколько мы можем на это повлиять? Не очень. Можем ли мы работать вместе мирно? Конечно».

***

«Работодателя можно обвинить в травле на рабочем месте только в том случае, если работник сам обратился к работодателю, то есть работодатель осведомлен о проблеме», – сказал юрист Варвиманн.

Что такое травля на рабочем месте?

Согласно судебной практике, травля на рабочем месте — это враждебное и неэтичное поведение, которое носит систематический и долгосрочный характер и направлено против одного или нескольких человек, оказавшихся в результате этого в беспомощном и беззащитном положении.

В первую очередь, травля означает неоднократное обращение неприятным или унизительным образом, таким образом, что сотруднику трудно защититься от этого.

Поскольку травля часто носит скрытый характер, доказать её сложно. Верховный суд установил, что в крайних случаях даже тайная запись разговоров может быть приемлемым доказательством травли на рабочем месте, поскольку у жертвы часто нет другого способа подтвердить свои заявления.

Источник: Инспекция труда

***

От имени семей

Ренальдо, также родом из Южной Африки, имеет очень негативный опыт работы в LTH-Baas. «В Эстонии нас сильно давили морально, потому что мы были из Южной Африки, мы были африканцами», — говорит он. Ренальдо считает, что иногда ему поручали чистить туалеты из-за его происхождения, хотя он высококвалифицированный сварщик.

***

Ярвекальд сочла такое обвинение нелепым и ясно дала понять, что подобные задачи определенно не поручаются специалистам.

***

«Я сказал им, что вы знаете, что мы здесь ради своих семей и сделаем все, что вы попросите, потому что наши семьи зависят от нас на родине», — говорит Ренальдо. «То, что вы этим пользуетесь, — это уже перебор. Это несправедливо». По его словам, менеджер по персоналу даже назвала его «African scum» - «африканской мразью».

Ярвекальд говорит, что не знает, что означает «африканская мразь», и определенно не использовала такое выражение.

Обвинения относительно трудового договора

Филипп говорит, что у него постоянно были проблемы с документами в компании. Он говорит, что так и не увидел свой подписанный трудовой договор. Даже после многократных просьб. Ни у Александра, ни у Ренальдо не было трудового договора на руках.

Ренальдо говорит, что подписал трудовой договор, но только на эстонском языке. Когда Ярвекальд попросил английскую версию, она сказала, что подписывать её не обязательно и он может улететь домой. «Но я только что уволился с работы в Лос-Анджелесе, чтобы работать здесь, поэтому просто подписал», — говорит он.

***

«Это явно неправда», — сказала Ярвекальд о том, что у работников нет трудовых договоров. Она пояснила, что трудовые договоры всегда подписываются в двух экземплярах: один для работника, другой для компании. Они составлены на эстонском языке, но содержат переводы, а должностные инструкции также представлены на эстонском, английском и русском языках. «Я не знаю, где они их хранят», — сказала Ярвекальд, подтвердив, что работники всегда получают копию договора по запросу.

LTH-Baas в Комиссии по трудовым спорам

• Фото: Лиис Трейманн, Компания LTH-Baas ежегодно нанимает сотни сотрудников на проектной основе. За несколько месяцев количество нанятых сотрудников может достигать 200-300 человек.

По состоянию на начало апреля в Комиссии по трудовым спорам LTH-Baas с 2024 года рассматривалось 7 споров, основные претензии по которым касались невыплаченной заработной платы, пособий и записей в трудовом реестре.

За этот период в инспекцию труда обращались 16 юристов-консультантов, 9 из которых — иностранцы, имеющие вид на жительство и визу для работы в Эстонии или Европе.

По данным Инспекции труда, большинству обратившихся за консультацией не выплачивалась заработная плата, а визы не были оформлены. Основные вопросы заявителей касались невыплаченной заработной платы, отсутствия записей в трудовом реестре и отсутствия документов, подтверждающих трудовые отношения.

Юрист Анне Вярвиманн говорит, что она представляла LTH-Baas в трудовых спорах в течение двух лет и вела четыре дела. В одном случае работник отозвал свой иск, а в трех случаях работники и компания пришли к удовлетворительному результату для обеих сторон. Она отметила, что ни в одном из этих дел не было дискриминации, стресса на рабочем месте или требования о компенсации морального ущерба.

***

Работодатель должен защищать работника

В Эстонии и работодатель, и работник обязаны соблюдать лояльность, и стороны должны действовать добросовестно по отношению друг к другу. Это означает, что права другой стороны не должны нарушаться, и она должна выполнять свои обязательства в соответствии с трудовым договором, объясняет Аннели Лепик, юрист-консультант Инспекции труда.

Сирле Блумберг, руководитель службы помощи жертвам торговли людьми Совета социального страхования, узнала от Эрипяев об опыте бывших иностранных работников LTH-Baas, не зная названия компании. По ее словам, в этой истории много тревожных сигналов.

Одним из наиболее важных тревожных сигналов является отсутствие трудового договора или его подписание на языке, которого работник не знает, говорит Блумберг. Она добавляет, что если работодатель отвечает на вопросы работника: «Но вы можете уйти», это способ заставить работника продолжать работать молча. «Это, несомненно, ненормально», — говорит Блумберг.

По словам Антона Мальюгина, LTH-Baas изменила свою стратегию найма работников более десяти лет назад. До этого компания использовала субподрядчиков и временных работников, но это сопровождалось множеством проблем — не уплачивались налоги, работникам не выплачивалась заработная плата. Работники субподрядчиков часто также обращались в LTH-Baas за получением зарплаты.

Чтобы избежать этих проблем, всех работников нанимали самостоятельно.

В последние годы LTH-Baas особенно активно занимается подбором персонала, ежемесячно привлекая до 200-300 человек со всего мира, хотя в отдельных случаях использовались и субподрядчики.

***

Компания LTH-Baas в суде с сотрудниками

За последние пять лет в публичных решениях суда фигурируют до десяти решений, касающихся компании LTH-Baas, с требованием выплаты отпускных, суточных, заработной платы и оплаты сверхурочных. Работники также утверждают, что работодатель не расторг трудовые договоры должным образом.

Другие судостроительные компании, такие как BLRT Grupp или Baltic Workboats (BWB), не имеют публичных судебных решений, касающихся трудового права.

Однако, по словам Антона Мальюгина, у BLRT и BWB совершенно разные бизнес-модели, и они в основном используют субподрядчиков и временных работников, поэтому, по его мнению, такое сравнение некорректно.

По словам Антона Мальюгина, компания серьезно относится к каждому спору или разногласию.

«После каждого обращения, будь то в Комиссию по трудовым спорам или в суд, мы пересматриваем наш рабочий процесс, что мы могли бы сделать по-другому, лучше», — говорит он.

***

Дискриминация незаконна

Согласно Закону о трудовых договорах, работодатель обязан защищать сотрудников от дискриминации, говорит Аннели Лепик, юрист-консультант Инспекции труда.

«А именно, работодатель должен обеспечить защиту работников от дискриминации, придерживаться принципа равного обращения и содействовать равенству в соответствии с Законом о равном обращении и Законом о гендерном равенстве», — объясняет Лепик.

По словам Сирле Блумберг, иностранные работники обращаются к третьим лицам или агентствам, когда их доводят до предела. По ее словам, иностранные работники очень терпеливы и боятся обращаться к властям. Работники могут думать, что им никто не поверит или что их будут расследовать за то, что они сами совершили.

«Поэтому в некотором смысле они относительно осторожны в своих словах. Но у нас нет причин не верить человеку, когда он говорит то, что говорит», — признает Блумберг.